黔茅工字﹝2025﹞23号

关于开展茅台集团工会2025年度调研活动的通知

各基层工会：

为全面贯彻党的二十大精神，认真落实关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定精神，深入调查研究，走好群众路线，筑牢作风建设根基，紧扣集团公司党委强基固本、攻坚克难，全力打好“十四五”收官战的目标任务，助力公司高质量发展，切实发挥工会组织桥梁纽带作用，持续提升职工获得感、幸福感、安全感，集团公司工会拟组织开展2025年度调研活动。现将相关事宜通知如下：

一、调研主题

夯服务之基 聚发展之力

二、调研时间

2025年5-8月

三、调研范围

集团公司下属各基层工会

四、调研方式

（一）线上调研

以集团公司工会统筹，各基层工会结合实际自行开展相结合的方式。

1.各基层工会参照集团工会拟定的调查问卷模板（届时将点对点下发）在所属单位全覆盖开展问卷调查，并形成总结报告,于5月30日前报送至集团工会。

2.由集团工会根据基层调研结果报告，针对各基层工会委员开展集团层面的问卷调查。

（二）线下调研

由茅台集团工会常务委员带队、集团工会委员、各基层工会负责人、集团群团工作部人员组成调研组，以走访、座谈等方式深入茅台集团基层一线开展学习调研。

五、调研内容

（一）工会组织建设及职责履行情况

（二）职工服务需求及急难愁盼问题

（详见附件）

六、问题收集与处理

通过本次调研，了解员工在新时代背景下对美好生活的核心诉求，精准把握员工最关心、最直接、最现实的急难愁盼问题，广泛征集员工对公司高质量发展的合理化建议及创新思路。调研成果由集团公司工会梳理汇总，形成专项报告并转相关职能部门，明确责任分工与办理时限，建立动态跟踪反馈机制，确保员工诉求“件件有落实、事事有回应”，切实将员工智慧转化为推动公司发展的不竭动力。

七、工作要求

（一）强化问题导向，深化调研实效

各调研组要立足基层实际，全面摸清基层工会工作现状，系统梳理基层工会在管理机制、资源配置、队伍建设等方面的痛点堵点，深度挖掘员工在职业发展、权益保障、生活服务等领域的需求。调研过程中要建立“问题-建议”双清单机制，按类别形成管理台账，并于调研结束后形成分析报告，确保信息归集及时、数据支撑精准。

（二）注重宣传引导，凝聚思想共识

坚持将政策宣贯与问题化解同步推进，动态宣讲解读公司战略部署及工会惠民政策，强化基层员工对改革发展的认同感。建立“分类响应-分级处置”机制：对基层反映的简易问题现场解答、立行立改；对需跨部门协作的复杂问题，明确主责单位、整改措施；对受客观条件限制的长期性问题，纳入年度重点任务清单，定期通报进展并做好解释沟通，形成“收集-处理-反馈-评价”闭环管理链条。

（三）聚焦服务赋能，推动成果转化

以构建服务型工会为目标，针对基层提出的急难愁盼问题，通过前置指导、定向帮扶等方式，结合调研成果形成专项报告，对需集团公司协调的重大事项，由集团公司工会及时形成处理意见并提请相关单位及公司党委研究决策，切实将调研成果转化为推动公司发展、促进劳动关系和谐的实效举措。

附件：茅台集团工会2025年度调研课题清单

   中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司工会委员会

               2025年5月16日

附件