4月2日，茅台生态农业公司第二届第四次职工代表大会在公司一楼阶梯会议室顺利召开。大会以高质量发展为主题，锚定公司发展战略，全面总结2025年生产经营成效，系统部署2026年重点任务，凝聚全体职工智慧与力量，为公司爬坡过坎、转型攻坚、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

　　大会在庄严的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕

　　公司党委书记、董事长邝英出席会议并讲话，党委副书记、总经理张朝红作《茅台生态农业公司2025年度生产经营工作报告》，党委委员、副总经理、工会主席、首席合规官杨州主持会议。公司领导参加会议，外部董事司徒军、王书特应邀列席会议。

　　公司党委副书记、总经理张朝红作报告

　　大会听取了《茅台生态农业公司2025年度财务决算报告暨2026年度财务预算报告》《茅台生态农业公司第二届第一次职代会代表提案落实情况报告》《茅台生态农业公司2025年度事务公开工作报告》等报告，认真评议《茅台生态农业公司领导班子成员述德述职述廉报告》，通报公司第二届第一次职工代表大会民主测评情况，并现场开展公司领导人员民主测评工作，审议通过了《贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司岗位管理办法》《贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司职级管理办法》《贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司员工工作绩效考核管理办法》等议题，并对2025年度先进集体、先进个人予以表彰。

　　表彰先进集体和个人

　　大会认为，2025年是茅台生态农业公司极具挑战的一年，深受复杂多变的市场环境、行业周期的波动调整以及消费需求转型升级等多重因素的影响，公司在转型发展过程中面临着诸多复杂性、严峻性和不确定性的挑战与考验。公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神和关于茅台发展的重要指示批示精神，认真落实省委省政府决策部署和集团公司党代会、职代会、战略务虚会精神，践行茅台“顺天敬人，明理厚德”企业价值观，坚守“发展自身、造福当地”的成立初心，做好“拓宽茅台产业幅、丰富茅台产品生态”的发展使命，紧紧围绕以蓝莓产业为核心，持续做强蓝莓精酿、做新蓝莓潮饮、做大蓝莓果品，不断强基固本、夯基垒台，以改革增动能、以创新促发展，扎实推进公司生产经营和改革发展各项任务。

　　大会指出，立足2026年“爬坡过坎、转型攻坚”的关键时期，公司基于“大健康新酒饮”赛道的战略聚焦，部署了年度各项目标任务，聚焦“产品力”“市场力”“品牌力”战略基点，谋划了全年发展路径。全体职工要锚定奋斗目标、保持发展定力，凝聚奔赴新征程、开创新未来的信心与合力，推动公司实现更加稳健、更高质量的发展。

　　大会强调，2026年是“十五五”开局之年，要顺时应势、聚势启新，奋力谱写高质量发展新篇章。始终坚持以党的建设为统领，强化思想政治建设，推动党建责任与经营责任同频共振，以严的基调筑牢廉洁风险防线，引领保障茅台生态农业公司持续健康发展；坚持以全员营销为抓手，聚焦品牌焕新、产品政策、市场策略、核心动作、服务保障、渠道创新等关键环节，聚力攻坚市场，提升品牌影响与渠道渗透能力；坚持以全线发力为支撑，健全产供销协同机制，强化科技赋能，保障市场供给与品质根基；坚持以激发内生动力为牵引，深化国企改革，加大人才强企力度，提升价值创造能力与队伍活力；坚持以全域筑牢底线为保障，抓实安全生产，抓好合规经营，抓牢舆情风险防范，筑牢企业稳健发展屏障。

　　分会场讨论

　　大会号召，全体职工要在在公司党委、董事会的坚强领导下，以“风雨不动安如山”的战略定力锚定航向，攻坚克难、苦干实干，为公司“十五五”开好局、起好步奠定扎实基础，为茅台服务贵州展现新风采贡献更大力量。