1月18日上午，茅台生态农业公司在圆桌会议室召开2024年度安全综治工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于做好安全生产工作的重要论述，全面贯彻茅台集团2024年度安全综治工作会议精神，全面总结2023年度安全综治工作成效，系统谋划2024年工作任务,进一步筑牢底线思维和红线意识，推动形成保安全、护稳定的强大合力，为公司高质量发展营造安定和谐的良好环境。

会议现场

　　茅台生态农业公司党委副书记、总经理邝英出席会议并讲话，茅台生态农业公司党委委员、副总经理谭定康主持会议。

邝英讲话

　　邝英指出，过去一年，安全生产形势持续稳定向好，未发生一般及以上安全事故，各项安全生产指标均在控制范围内，综治方面呈现出良好的稳定局面。主要体现在3个方面，一是总体形势稳定向好，全年未发生一般以上安全事故，各项安全生产指标均在控制范围内，综治方面稳定局面持续巩固。二是管控机制更加健全。2023年，根据公司组织架构和岗位特点，制定完善从公司领导到基层员工88个岗位安全生产责任制，各级岗位安全生产职责得到进一步明确，全员安全责任制体系基本形成。三是处突能力明显增强，同步推进了硬件设施和软件水平的提升，处突能力建设得到全面加强。为安全的发展环境也为经营业绩的稳定打下了坚实基础。

　　就进一步抓好2024年安全生产工作，邝英强调，安全生产永远在路上，容不得丝毫侥幸和大意。一是要提高政治站位，坚决做到“两个维护”。要牢固树立“安全大于天，责任重于山”的责任意识，扛起责任担当，尽心履职尽责，落实落细安全生产各项措施。二是要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，全面落实安全生产责任制体系，层层压实责任。要提前做好工作谋划，提前做好应对措施，确保2024年度安全生产各项目标任务圆满完成。三是要聚焦重点领域、重点环节、重点场所，要深入排查整治各类风险隐患，坚决防止各类事故发生，为公司高质量持续健康发展提供坚实的保障。

　　就进一步抓好2024年综治工作，邝英强调，一是要充分认识到治安稳定工作绝不是“一阵风”的阶段性工作，而是一项长期性、艰巨性的工作，是一项政治任务。二是要充分发挥特殊时间节点线下集中宣传与常态化线上宣传相结合的工作机制，着重围绕治安防范、禁毒预防、交通安全、反恐怖防范、防范电信网络诈骗等内容，有计划、分层级深入开展综治宣传教育。三是要积极开展源头治理，打好主动防御战役。要在源头治理上下功夫，坚持开展常态化的矛盾纠纷排查化解工作，特别是销售公司在开展市场活动时一定要事无巨细，要充分做好活动期间的维稳相关工作。

签订目标责任书

　　会上，邝英分别同生态农业公司各单位分管领导签订2024年安全、综治工作目标责任书；冉付权同志传达学习《全国安全生产电视电话会议》文件精神；杨州同志传达学习《省安委办关于转发〈国务院安委会办公室关于近期重大及典型事故情况的通报〉的通知》《贵州省消防安全委员会办公室关于做好岁末年初火灾防控工作的通知》文件精神；张朝红同志传达学习《茅台集团2024年度安全综治工作会议精神提纲》；相关部门作了2023年度安全生产、消防工作和综治维稳工作报告。

　　茅台生态农业公司党委委员、副总经理冉付权，党委委员、纪委副书记杨州，副总经理、财务总监张朝红参加会议，子公司、各部门（车间）负责人和员工代表参加会议。