为规范班组现场管理，营造班组整洁“小环境”，1月8日，制酒二十四车间召开班组“九小”管理工作推进会，各班班长、车间管理人员参加会议。

　　在召开工作推进会前，车间首先组织车间班组骨干现场观摩车间样板班组，重点观摩学习“五室”及生产现场管理工作，对各班班长提出的疑问进行现场解答。

　　最后，车间副主任在会上明确要求，各班组骨干要进一步强化思想认识，落实“九小”管理，对照考核细则进一步细化现场管理工作，提升班组管理水平，持续推进班组规范化建设，助力车间“五强”样板党支部创建工作。

　　会议还对疫情防控、安全等工作做了安排部署。