2019年7月29日-30日，在集团公司工会的组织下，我有幸到中国航油贵阳分公司、南方电网贵阳公司、中烟贵阳卷烟厂参观学习创新工作室，虽然学习的时间只有两天，但收获颇丰。

　　一、学习感悟

　　这两天的参观学习给我感受最深的是南方电网的刘鹏技能专家工作室，满满的荣誉墙深深触动了我们每一个来参观的人，一本本荣誉证书、一个个奖杯都是对他们工作的见证和诠释。同时使我切实感受到了“创新”的力量，体会到了创新工作者在攻坚克难上的艰辛，对实现梦想的坚定信念与执着追求，体现了创新工作者的“初心与使命”。

　　通过这次学习，使我明白，建好一个工作室，不仅仅需要一个专业的技术带头人，更需一群人集思广益、发挥特长，他们更多的是不讲报酬，甘于奉献，用南方电网刘鹏老师的话说，工作室是他们八小时之外的工作，工作室里的成员大多都是新进公司的员工，这些员工激情高、思维广、能动性很强，他们工作室里的成员之间不仅是同伴，更似家人，工作室是他们热爱的工作，这里能够给予他们一个交流的空间，一个追梦的平台。

　　二、车间工作室创建思考

　　一是选好人。建好工作室，首先要选好人，这次车间创新工作室的带头人为车间领导，同时成员里有1名研究生、5名大学生，他们中不乏丰富实践经验的大专生、理论知识扎实的本科生、还有专业研究基础的研究生，这些成员创新意识强、技术素质高、肯专研，有这些员工加入车间创新团队为创建工作打下了坚实的基础。

　　二是定好位。作为一个保障车间的工作室，更多是服务于车间工作，为公司生产保驾护航。这就需要我们的维修工不仅要掌握过硬的业务本领，更需要我们要面对困难迎难而上的决定和勇气。这次车间建立工作室其主要职责第一就是开展车间维修人员的业务学习、技能培训、师带徒和老带新活动，从而提高工作室成员和广大车间维修人员的业务素质和技能水平，帮助维修人员岗位成长。第二是针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、维修技能中遇到的疑难问题。第三是学习交流先进技术和工作经验，定期总结、交流、推广工作室成员工作经验，实现信息互通、资源共享。第四重点围绕机电维修工作开展创新研究，通过技术创新、机制创新，提高质量效率，优化工作组织，增加效率。

　　创新是引领发展的动力，是实现降本增效的重要方式，通过以开展创建创新工作室为重要载体，进一步弘扬工匠精神，提高员工思想认识，激发员工的劳动创造热情，有效提升员工综合素质，让创新工作室逐渐成为岗位创新的动力之源，更大限度地培育专家、行家、赢家。同时，随着制酒设备的日益多样化，自控技术的升级应用，维修工作所面临的问题也越来越复杂。通过建立工作室，充分发挥工作室专业人员的优势，重点解决目前维修过程中遇到的难点，通过技术创新、优化改进制酒设备存在的缺陷问题。以点带线、以线带面，带领维修人员提高自身维修技能，让工作室形成能够为维修部门解决维修难题，培养造就一批电气设备维修高技术人才，为公司的发展做出贡献。